2024年10月25日，大横琴集团召开第四季度经营分析会，深入学习贯彻市委九届八次全会精神，认真落实市经济工作有关部署，研究抓好四季度经营工作的具体措施，推动各项工作任务达成目标。大横琴集团党委副书记、董事、总经理王宇声主持会议并讲话。

集团各有关部室分别对相关工作进行通报，企业管理部、财务部、金融资本部围绕生产经营和业财联动作了深入分析，提出了下一步工作思路和路径。集团经营班子成员分别对相关分管工作进行安排部署。

会议指出

第四季度是决战决胜季，对圆满完成全年任务非常关键。集团上下要统一思想、坚定信心，深化″"百日攻坚冲刺行动″，确保今年收好官、交好卷，推动明年开好局、起好步。

一是要锚定经营目标不动摇，找准工作发力点和突破口，全力以赴抓好关键事项，提升经营效益。

二是要扎实推进重点项目建设、5.0产业新空间建设、招商招产等重大工作，在服务珠海市产业发展、服务合作区建设大局中展现担当作为。

三是要进一步加强经营管理，“快”字当头，抢时间、争主动，以目标倒逼责任、以时限倒逼进度，蹄疾步稳、压茬推进各项工作。

四是要加大绩效跟踪力度，兑现激励机制，及时对表现突出的单位和个人表扬奖励，奖优罚劣，营造干事创业、攻坚冲刺的浓厚氛围。

五是要更好统筹发展和安全，进一步压实安全生产各方责任，拧紧安全生产责任链条，守牢安全稳定底线，为企业稳健发展保驾护航。

六是要更紧密围绕珠海市、合作区中心工作，做好2025年工作谋划，做到上级有部署，大横琴见行动。各下属企业要聚焦主业，增强主动谋经营、干项目的积极性和创造性，雕琢一流品质，提升核心竞争力，为集团高质量发展贡献力量。