7月31日下午，大横琴集团2024年上半年经营工作会召开，深入学习贯彻习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神和全会精神，贯彻落实党中央关于经济工作的决策部署及全市上半年经济形势分析会要求，分析研究集团上半年经营形势，部署下半年经营工作。大横琴集团党委副书记、董事、总经理王宇声作总结讲话，大横琴集团副总经理姜平主持会议，集团经营班子成员出席会议。

会上，各下属企业汇报了上半年经营情况；集团经营班子成员分别对挂点联系服务企业进行了点评；集团企业管理部、财务部、人力资源部分别围绕经营管理、费用管控、绩效考核作了专题发言；相关业务团队汇报了经验做法及下一步推进计划；多名来自不同岗位的干部职工结合工作实际作了交流发言。

会议指出，今年以来，在市委市政府的坚强领导和市国资委的悉心指导下，大横琴集团坚持“稳根基、谋新篇”总体思路，锚定“支持服务合作区发展、推动珠海产业升级和城市发展、提升集团核心竞争力”三大任务以强有力的生产经营调度，挖潜力、聚合力、增活力，推动重大任务攻坚、重大事项解决、重大风险化解、重大资产重组、重大产业布局取得实质性进展，各项工作扎实推进，未来发展蓝图逐步铺开，经营工作总体稳中向好。

会议强调，要认真学习贯彻习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神和全会精神，贯彻落实全市上半年经济形势分析会要求，保持定力、坚定信心，抢抓机遇、担当作为，在支持服务横琴粤澳深度合作区发展、助力珠海市建设中国式现代化的城市样板中走在前列。

会议强调，一是要持续强化生产经营调度，推动经营目标、重点工作落地见效。健全反应灵敏、运行高效、充满活力的经营机制，持续激发集团发展动能。

二是要聚焦主责主业，推动集团各业务板块优质资源集聚，增强核心竞争力，夯实经营底盘，支撑集团长远发展。

三是要更加主动支持服务横琴粤澳深度合作区发展，推动体制机制创新，推进与国际规则的对接，以市场化、国际化标准改进产品、提升服务，着力打造在大湾区乃至全国叫得响的好品牌、好服务、好产品。

四是要践行国企担当，在推动珠海产业升级和城市发展中勇挑大梁，以更大力度参与产业发展、“云上智城”、低空经济建设，助力珠海城市能级量级提升。

五是要坚持改革创新，向管理要效益，大力盘活集团资产，降低成本费用，提高管理效率，推动集团高质量发展。

六是要切实转变作风，以“四大”为抓手提效率、抓执行、出成果。领导干部要牢固树立以事业为核心的价值观，带头冲锋陷阵，以更加朴实务实的工作作风推动工作提质增效。

会议强调，集团上下要统一思想、统一意志、统一行动，锚定目标、披荆斩棘，全面完成各项目标任务。

集团各部室总监（主任）助理及以上人员、下属二级企业领导班子成员、相关业务团队负责人、各单位骨干人员参加会议。