为深入贯彻落实珠海大横琴集团有限公司（以下简称大横琴集团）高质量发展的战略部署，进一步提升项目管理工作质效水平，提高员工质量意识，10月14日下午，大横琴集团建设工程管理部组织开展建设工程管理业务专项培训活动。

此次培训获得珠海市建设监理协会的大力支持，特别邀请到中建卓越首席技术官、行业资深专家王郑平作为主讲嘉宾，珠海市建设监理协会副会长及行业专家，公司工程项目人员共60余人参加培训。

培训围绕建设工程全过程咨询管理主题展开，内容包括全过程咨询相关政策和标准规范，工程质量、安全、进度实施难点及解决方法，工程现场应急处理措施等。王郑平讲师结合建筑行业现状，分享典型工程案例，警示质量安全控制的重要性。

为切实做到学有所悟，学有所用，培训课程设置了交流分享环节，由公司工程管理人员分享和交流工程项目管理经验。

高标准才有高质量。接下来，大横琴集团将锚定新形势下的建设工程管理新要求，牢固树立“质量第一”理念，进一步提高思想认识，认真总结先进经验做法，狠抓工作落实，通过“以培促学、以学提效”的模式让员工始终以昂扬向上的精气神，苦干实干加油干，把高质量发展落实到思想和行动上，促进建设工程安全、高效运行，全面打造项目标杆。