为进一步提高员工工程造价业务知识储备和实操水平，促进项目管理提质增效，为公司高质量发展培养梯次合理、素质优良的工程造价人才队伍，大横琴集团建设工程管理部于9月21日组织开展第一期造价业务培训活动。

本次培训特别邀请了珠海市建设工程造价协会理事单位——广东建宇工程咨询有限公司开展第一期造价业务专题培训。大横琴集团建设工程管理部相关负责人、集团公司及各下属企业建设工程管理相关业务骨干等100余人参加培训。

培训以筑牢基础为着力点，详细介绍了广东省2018定额的计价依据、综合定额、计价程序、计费基础及费率、计价办法以及措施费中的重点难点——综合脚手架使用费计算方法；通过现场演示，展示了易达计价软件新建项目、单位工程、分部工程，导入和导出单位工程，新建清单和套取定额子目，对定额进行扩充、附注和换算等软件功能；通过现场问答交流，分享了多个造价争议典型案例，涵盖组价或定额争议、合同外争议、计价争议等；通过经验总结，对公建项目、房地产项目的成本管控要点进行了梳理，提出了成本管控打好基本功的重要性。

会后，参训人员围绕培训课程的内容、工作中遇到的实际问题与讲师进行了广泛深入的探讨。下一步，大横琴集团将结合业务工作实际，陆续开展建筑工程管理各项专业培训，以丰富企业职工的专业知识储备，为进一步推动大横琴集团高质量发展提供坚强有力的专业支撑。